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培训目标

我们会根据用户需求提供相应的培训服务,培训的目标是增加被培训人员在工作中的知识与技能,使其可以快速掌握所操作设备或者系统的基本知识,掌握今后需要的日常操作,以及出现一般故障问题时的解决办法。为被培训人员今后对各系统的日常维护工作以及在项目实施后期进行的测试工作打好基础。

培训目标将体现出以下的三个方面的要素:

l  作为:说明培训对象在受训后能做什么;

l  条件:说明培训对象应在何种条件或限制下做;

l  标准:说明欲达成之最低标准。

培训目标是可以观察、可以衡量的,并且是以成果为导向,只注意重点。培训目标之目的在于,可用此目标作为培训人员准备的依据,并且作为学员学习的方向,及评估培训成果的依据。

 

培训方式

我们将主要安排以下两种方式:

l  集中培训:主要由华为技术有限公司为参加培训人员提供系统使用、日常维护等培训。

l  现场培训:主要提高参加培训人员对本项目相关设备的实践及科研能力。

 

培训执行:

严格按步骤执行制定好的培训计划。

根据培训目标对培训的实施进行随时检查和评估,总结培训效果,找出需改进的地方。

 

培训改进:

如在培训过程中发现需改进的地方,及时调整培训方案,完善培训过程。

作为培训方,我方将为培训对象至少提供以下内容:

l  培训讲义

培训讲义是为学员准备的参考材料,讲义内容翔实,易于学员的理解。与培训内容有联系的书籍可以作为培训的其它参考资料提供给培训对象。

l  培训对象评估

对培训对象的评估,有多种方式,具体实施时可以采用一种方式,也可以多种方式并用。需要培训对象掌握的理论性内容,采用出考题让培训对象完成的方式,对于必须动手掌握的内容,提供上机实践的练习。

培训教师对培训对象考核评估后,保留评估结果,并将结果及时反馈给培训学员,以便使培训对象更好地掌握培训内容。

l  培训实施汇报

向学校主管部门做好每一次培训实施汇报,及时收集培训对象的意见和建议。

 

培训实施项目管理

作为对培训的重视,我公司将每一次培训都作为一个项目来执行,纳入公司的管理体系,公司的项目管理方法和质量保证措施将会直接体现在整个培训的执行实施过程当中。

 

 
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